|
|
|
|
| LEADER |
01881nam a2200505 a 4500 |
| 001 |
nkc20122347740 |
| 003 |
CZ PrNK |
| 005 |
20250429235007.0 |
| 007 |
ta |
| 008 |
120314s2012 xr a f 001 0 cze |
| 015 |
|
|
|a cnb002347740
|
| 020 |
|
|
|a 978-80-200-2005-5
|q (brož.)
|
| 035 |
|
|
|a (OCoLC)798993569
|
| 040 |
|
|
|a ABA001
|b cze
|d OLA001
|
| 041 |
0 |
|
|a cze
|b eng
|
| 072 |
|
7 |
|a 519.1/.8
|x Kombinatorika. Teorie grafů. Matematická statistika. Operační výzkum. Matematické modelování
|2 Konspekt
|9 13
|
| 080 |
|
|
|a 005.311.6
|2 MRF
|
| 080 |
|
|
|a 519.874
|2 MRF
|
| 080 |
|
|
|a 519.673
|2 MRF
|
| 080 |
|
|
|a (048.8)
|2 MRF
|
| 100 |
1 |
|
|a Lukáš, Ladislav,
|d 1942-
|7 mzk2003213656
|4 aut
|
| 245 |
1 |
0 |
|a Pravděpodobnostní modely v managementu :
|b teorie zásob a statistický popis poptávky /
|c Ladislav Lukáš
|
| 246 |
3 |
0 |
|a Teorie zásob a statistický popis poptávky
|
| 250 |
|
|
|a Vyd. 1.
|
| 260 |
|
|
|a Praha :
|b Academia :
|b ČMT,
|c 2012
|
| 300 |
|
|
|a 207 s. :
|b il. ;
|c 21 cm
|
| 490 |
1 |
|
|a Lanna : knižnice České matice technické ;
|v sv. 3
|
| 504 |
|
|
|a Obsahuje bibliografii a rejstřík
|
| 546 |
|
|
|a Anglické resumé
|
| 650 |
0 |
7 |
|a rozhodování
|7 ph125259
|2 czenas
|
| 650 |
0 |
7 |
|a teorie zásob
|7 ph311242
|2 czenas
|
| 650 |
0 |
7 |
|a matematické modely
|7 ph543021
|2 czenas
|
| 650 |
0 |
9 |
|a decision making
|2 eczenas
|
| 650 |
0 |
9 |
|a supply theory
|2 eczenas
|
| 650 |
0 |
9 |
|a mathematical models
|2 eczenas
|
| 655 |
|
7 |
|a monografie
|7 fd132842
|2 czenas
|
| 655 |
|
9 |
|a monographs
|2 eczenas
|
| 830 |
|
0 |
|a Lanna
|0 s
|
| 856 |
4 |
1 |
|u http://www.digitalniknihovna.cz/mzk/uuid/uuid:8a16bfc0-08a8-11f0-9c7e-5ef3fc9bb22f
|y Digitalizovaný dokument
|x NDK
|
| 910 |
2 |
|
|a BOA001
|b 2-1287.394
|
| 928 |
9 |
|
|a Česká matice technická
|
| 990 |
|
|
|a BK
|
| 995 |
|
|
|a 01
|
| 991 |
|
|
|b 201206
|c NOV
|e n
|
| 996 |
6 |
|
|b 2610512298
|c 2-1287.394
|l MZK
|r Sklad / do 1 hodiny
|n 6
|p p.v.
|w 001253729
|u 000010
|a 1
|e BOA001
|j MZK50
|s P
|
English 
Čeština 