|
|
|
|
| LEADER |
01850nam a2200481 i 4500 |
| 001 |
nkc20162840692 |
| 003 |
CZ PrNK |
| 005 |
20231130101537.0 |
| 007 |
ta |
| 008 |
161128s2016 xr a f 001 0 cze |
| 015 |
|
|
|a cnb002840692
|
| 020 |
|
|
|a 978-80-247-5870-1
|q (brožováno)
|
| 035 |
|
|
|a (OCoLC)970631126
|
| 040 |
|
|
|a ABA001
|b cze
|e rda
|
| 041 |
0 |
|
|a cze
|b cze
|b eng
|
| 072 |
|
7 |
|a 005
|x Management. Řízení
|2 Konspekt
|9 4
|
| 080 |
|
|
|a 005.95/.96
|2 MRF
|
| 080 |
|
|
|a (048.8)
|2 MRF
|
| 100 |
1 |
|
|a Šikýř, Martin,
|d 1974-
|7 mzk2007417184
|4 aut
|
| 245 |
1 |
0 |
|a Personalistika pro manažery a personalisty /
|c Martin Šikýř
|
| 250 |
|
|
|a 2., aktualizované a doplněné vydání
|
| 264 |
|
1 |
|a Praha :
|b Grada,
|c 2016
|
| 300 |
|
|
|a 205 stran :
|b ilustrace ;
|c 24 cm
|
| 336 |
|
|
|a text
|b txt
|2 rdacontent
|
| 337 |
|
|
|a bez média
|b n
|2 rdamedia
|
| 338 |
|
|
|a svazek
|b nc
|2 rdacarrier
|
| 490 |
1 |
|
|a Manažer
|
| 500 |
|
|
|a Přehled souvisejících právních předpisů
|
| 504 |
|
|
|a Obsahuje bibliografii, bibliografické odkazy a rejstřík
|
| 546 |
|
|
|a České a anglické resumé
|
| 650 |
0 |
7 |
|a personální management
|7 ph115721
|2 czenas
|
| 650 |
0 |
9 |
|a personnel management
|2 eczenas
|
| 655 |
|
7 |
|a monografie
|7 fd132842
|2 czenas
|
| 655 |
|
9 |
|a monographs
|2 eczenas
|
| 830 |
|
0 |
|a Manažer
|0 s
|
| 910 |
2 |
|
|a BOA001
|b 2-1379.045
|
| 990 |
|
|
|a BK
|
| 995 |
|
|
|a 01
|
| 991 |
|
|
|b 201612
|c NOV
|
| 996 |
6 |
|
|b 2610689423
|c 2-1379.045
|l MZK
|r Sklad / do 1 hodiny
|n 43
|p p.v.
|w 001589684
|u 000010
|a 1
|e BOA001
|j MZK50
|s P
|
| 996 |
7 |
|
|b 2610747458
|c 2-1379.045
|l Vol.výběr
|r VV 0p
|n 25
|p kup
|h 005 ŠIK
|w 001589684
|u 000030
|a 0
|e BOA001
|j MZK50
|s A
|
| 996 |
7 |
|
|b 2610780203
|c 2-1379.045
|l Vol.výběr
|r VV 0p
|n 23
|p kup
|h 005 ŠIK
|w 001589684
|u 000040
|a 0
|e BOA001
|j MZK50
|s A
|
| 996 |
7 |
|
|b 2610955348
|c 2-1379.045
|l Vol.výběr
|r VV 0p
|n 5
|p kup
|h 005 ŠIK
|w 001589684
|u 000050
|a 0
|e BOA001
|j MZK50
|s A
|
English 
Čeština 
